“Detección de la importancia de analizar problemas”

“Detección de la importancia de analizar problemas”

¿Podría justificar la importancia del análisis del problema a la hora de proponer un proyecto?

 Es necesario considerar algunas preguntas como:

•  ¿Qué ocasiona...? 
• ¿Qué influye sobre...?
•  ¿Cuáles son las características asociadas con ...?
•  ¿Cuál es la relación entre...? 
• ¿Qué diferencia existe entre...? 
• ¿Qué factores contribuyen a...?

Una vez planteado el problema a investigar surge la necesidad de tener en cuenta cuatro criterios para evaluarlo. Ellos son: la importancia, la posibilidad de ser investigado, la viabilidad y el interés del investigador.

En relación a la importancia del problema, se debe considerar la contribución de forma significativa al cuerpo de conocimiento de la disciplina en cuestión. 

Para ello es necesario plantearse las siguientes preguntas:

-¿Es importante el problema …?
-¿Los conocimientos que se obtengan beneficiaran …?
-¿Los resultados obtenibles son aplicables a la práctica o tienen relevancia teórica?
-¿Contribuirá el estudio a modificar o formular …?

¿Qué pasaría si no definiéramos bien el problema del proyecto?

• Términos generales, poco específicos.
• Objetivos o preguntas dirigidas a una etapa de la investigación y no a todo el proceso.
• Objetivos o preguntas dirigidas a una consecuencia, entregable, producto o impacto de la investigación.
• Objetivos o preguntas que no implican una investigación completa (el proceso) sino la obtención de un dato o cierta información.
• Objetivos o preguntas que son de poco valor como para desarrollar toda una investigación.
• Objetivos o preguntas que plantean estudios dispersos (en varias direcciones).

Referencia

Ciencia y enfermería (Enlaces a un sitio externo.)Enlaces a un sitio externo. versión On-line ISSN 0717-9553 Cienc.enferm. v.9 n.2 Concepción dic. 2003http://dx.doi.org/10.4067/S07179553200300020000PREPARACIÓN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓNPREPARATION OF A RESEARCH PROJECT ELENA HENRÍQUEZ FIERRO* (Enlaces a un sitio externo.)Enlaces a un sitio externo. y MARIA INÉS ZEPEDA GONZALEZ

“Importancia del análisis de objetivos y su conexión con el árbol de problemas”

“Importancia del análisis de objetivos y su conexión con el árbol de problemas”

¿Cuáles son los motivos por los que es importante el análisis de objetivos y su conexión con el árbol de problemas?

Es importante porque antes de elaborar un árbol de objetivos, tenemos como referencia  el árbol de problemas  porque hemos identificado el problema central.

Por lo tanto, para establecer los objetivos, partimos de un árbol de problemas (causa-efecto) donde lo que haremos es buscar la situación contraria (situación positiva) de lo analizado antes.

¿Considera importante utilizar un árbol de problemas? ¿Por qué?

Si considero importante  el análisis del problema porque se define y se establece  la naturaleza, el alcance, las causas y las consecuencias específicos del tema en conflicto.

• ¿Qué es el árbol de problemas?
  
  
  Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un Problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base.
  El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
  La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos.
  
  
  ¿Cómo construir el árbol de problemas?:
  
  
  Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:
  - Identificación del Problema Central. Dentro de los problemas considerados importantes en una comunidad:
  • Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente:
  ⇒ Se define como una carencia o déficit
  ⇒ Se presenta como un estado negativo
  ⇒ Es un situación real no teórica
  ⇒ Se localiza en un población objetivo bien definida
  ⇒ No se debe confundir con la falta de un servicio específico
  
  
  2.- Exploración y verificación de los efectos/consecuencias del Problema Central (la copa del árbol).
  
  
  Los efectos son una secuencia que va de lo más inmediato o directamente relacionado con el Problema Central, hasta niveles más generales.
  La secuencia se detiene en el instante que se han identificado efectos Suficientemente importantes como para justificar la intervención que el programa o proyecto imponen. Cada bloque debe contener sólo un efecto.

Conclusión :

El  árbol de problemas,llamado también análisis situacional o simplemente análisis de problemas, ayuda a encontrar soluciones a través del mapeo del problema.

Un árbol de objetivos es un diagrama utilizado para definir criterios de evaluación de las distintas soluciones a un problema. Se construye a partir de la formulación de problemas.

Páginas relacionadas con el tema :

https://xenero.webs.uvigo.es/profesorado/adriana_blach/enfoque.pdf

“Diseño del Árbol de Objetivos”

https://es.slideshare.net/milagrosdelcarmenpas/rbol-de-objetivos-138603339

“Diseño del Árbol de Objetivos”

¿Cuáles son los motivos por los que es importante el análisis de objetivos y su conexión con el árbol de problemas?

Es importante porque antes de elaborar un árbol de objetivos, tenemos como referencia  el árbol de problemas  porque hemos identificado el problema central.

Por lo tanto, para establecer los objetivos, partimos de un árbol de problemas (causa-efecto) donde lo que haremos es buscar la situación contraria (situación positiva) de lo analizado antes.

¿Considera importante utilizar un árbol de problemas? ¿Por qué?

Si considero importante  el análisis del problema porque se define y se establece  la naturaleza, el alcance, las causas y las consecuencias específicos del tema en conflicto.

¿Qué es el árbol de problemas?

Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un Problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base.

El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.

La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos.

  ¿Cómo construir el árbol de problemas?

Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:

- Identificación del Problema Central. Dentro de los problemas considerados importantes en una comunidad:

• Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente:

Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:

- Identificación del Problema Central. Dentro de los problemas considerados importantes en una comunidad:

• Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente

Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:

Identificación del Problema Central. Dentro de los problemas considerados importantes en una comunidad:

 Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente: 

·         Se define como una carencia o déficit

·         Se presenta como un estado negativo 

·         Es un situación real no teórica 

·         Se localiza en un población objetivo bien definida 

·         No se debe confundir con la falta de un servicio específico

Conclusión:

El  árbol de problemas, llamado también análisis situacional o simplemente análisis de problemas, ayuda a encontrar soluciones a través del mapeo del problema.

Un árbol de objetivos es un diagrama utilizado para definir criterios de evaluación de las distintas soluciones a un problema. Se construye a partir de la formulación de problemas.

Páginas relacionadas con el tema
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94443423006

https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642017000300010